Страсти по 17-му

Правительство Бурятии решило провести масштабную сверку индикаторов социально-экономического развития региона с планами бюджетообразующих предприятий. И если планы “соответствуют” интересам республики до года этак 17-го, власти готовы предоставить промышленным гигантам различную помощь. Первыми на ковер к президенту Вячеславу Наговицыну были приглашены директора “Улан-Удэстальмоста” и “Байкалфарма” - Анатолий Суслов и Михаил Матханов. И, похоже, оба порадовали - не только опережающими темпами реализации соглашений, заключенных между предприятиями и правительством Бурятии три года назад. Но и перспективными проектами, которые, как выяснилось, совпадают с программой социально-экономического развития Бурятии на 2008-2010 годы и на период до 2017 года. Анатолий Суслов поведал, в частности, что в 2007 году “Улан- Удэстальмост” произвел 36 тысяч тонн металлоконструкций, что впервые в истории предприятия. А в 2009 его завод готовится выдать на-гора уже 60 тысяч тонн, что самым естественным образом скажется на налогах, рабочих местах и средней заработной плате - последняя к 2017 году обещает вырасти до 45 тысяч рублей в месяц. Почти сенсационной прозвучала информация Анатолия Суслова о перспективе вхождения “Улан-Удэстальмоста” (и еще пяти аналогичных заводов России) в группу компаний “Базовый элемент”, возглавляемой олигархом Олегом Дерипаской. По словам Анатолия Суслова, из-за большой удаленности “Улан-Удэстальмоста” от европейской части России обеспечение заказами предприятия происходит по остаточному принципу. Вхождение в “Базовый элемент” позволит рассчитывать на их равномерное распределение между предприятиями будущего холдинга, сказал Анатолий Суслов. Сейчас “Улан-Удэстальмост” получает подряды на изготовление металлоконструкций для регионов Дальнего Востока, острова Русский, олимпийского Сочи и ряда других субъектов федерации. Пролил бальзам и Михаил Матханов. “Байкалфарм” давно вырос из региональных штанов и широко шагает по необъятной России: “От Дальнего Востока до Калининграда”, - уточнил генеральный директор. Михаил Эдуардович буднично рисовал широкими мазками перспективу развития предприятия: “Со временем мы рассчитываем закрепиться в десятке сильнейших алкогольных заводов России, а за Уралом стать одним из двух крупнейших производителей”. “Байкалфарм” производит больше, чем может потребить республика, в которой доля предприятия вместе с завозимой его дочерними структурами продукцией перевалила за 80 процентов. Фактически - монополист. Но если Иркутская и Читинская области сдаются без боя, регионы ближе к Европе встречают бизнес братьев Матхановых в штыки. Борьбу за рынки сбыта Михаил Эдуардович называет маркетингом, обходящимся “Байкалфарму” в копеечку. “Чем дальше мы проникаем, тем медленнее оборачиваемость средств, тем больше затрат, - говорит гендиректор. - Сегодня мы практически исчерпали наш залоговый фонд для получения кредитных ресурсов для пополнения оборотных средств. А мы хотели бы взять кредит в размере 1,5 миллиарда рублей и попросить правительство республики выступить гарантом”. Цифра могла бы шокировать неподготовленных. Члены комиссии и президент Бурятии глазом не повели. Очевидно, уже в курсе планов “Байкалфарма”. Речь же идет о создании на территории республики замкнутого цикла производства - холдинга. Его суть - выращивание зерновых и производство спирта. Экономический эффект неописуем: прямые инвестиции в сельское хозяйство и независящее от конъюнктуры цен собственное сырье для производства водки: “Мы определим 2-3 зерновых хозяйства, 5-6 деревень, население которых обеспечим работой и стабильным заработком”. Чиновник от минсельхоза Бурятии, как рояль в кустах, доложил президенту о готовящемся проекте и соглашении. Вячеслав Наговицын, будто вопрос уже решен, предложил “Байкалфарму” использовать спиртовое производство без остатка: “Можно производить краску, добавки для бензина, дрожжи и лекарственные средства на основе трав, произрастающих в Бурятии”, - удовлетворенно сказал он. Станислав Белобородов.