Не мы выбираем работу, работа выбирает нас

На рынке труда в Бурятии сложилась парадоксальная ситуация: одни не могут найти работу, другие— сотрудников —В области связи мы постоянно ищем работников. Несмотря на то, что у нас в городе есть специализированный колледж... Банально, некоторые из выпускников через месяц после окончания уже не помнят закон Ома,— недоумевает Альберт Харчук, технический директор компании «Эликом» Открывая газеты бесплатных объявлений, зачастую можно увидеть, что по некоторым специальностям вакансий много. Требуются работники в самых разных отраслях — от газоэлектросварщика до торгового представителя. И одновременно в той же газете— объявления от соискателей, желающих найти работу именно по тем специальностям, что указаны в вакансиях. Создается впечатление, что работодатели и соискатели не видят друг друга. На этом фоне настоящей проблемой становится отток квалифицированных кадров из республики: опытные люди покидают Бурятию, предприятиям приходится учить с нуля молодых специалистов. И далеко не факт, что эти молодые специалисты задержатся на предприятии надолго и тоже не уедут по проторенной дороге на запад России. Судьба «возвращенцев» Случается так, что специалисты действительно высокого класса, даже добившись высоких постов где-то на западе России, все-таки возвращаются в Улан-Удэ. Но найти здесь адекватное применение своим силам они не могут. Основная сложность для людей, возвратившихся в Улан-Удэ, — мало возможностей для трудоустройства по специальности. Зачастую они находят работу в смежных отраслях, переучиваются на другие профессии. Либо же, разочаровавшись в поисках работы с достойной оплатой труда, уезжают опять. Дэлгэр Цырендоржиев— один из них. В Москве он работал в компании «Газкон», которая занимается разработкой околоземных спутников. Там Дэлгэр был специалистом по анализу космических систем. Несмотря на кажущуюся романтичность, эта работа не приносила ему удовлетворения. Заниматься приходилось административной рутиной, никакого творчества. Да и ностальгия начала одолевать. —Порой даже во сне видел Улан-Удэ,— вспоминает Дэлгэр. — Там, в Москве, я чувствовал себя чужим. Поэтому он вернулся в родной город. Но перспективы найти место в сфере космонавтики здесь точно не было. По специальности он мог бы работать учителем физики. Но, по его словам, такие вакансии открываются нечасто, и то в сельской местности, куда ему, городскому человеку, ехать не с руки. В итоге устроился инженером-программистом, но планирует открыть свое дело. Не хватает технарей, продавцов и высших управленцев — Основная причина, по которой происходит отток кадров из Бурятии,— ограниченность вакансий,— считает Алдар Бадмаев, заместитель председателя городского совета по предпринимательству. В регионе, да и в целом по стране наблюдается дефицит квалифицированных рабочих— «синих воротничков», специалистов технических специальностей. Сейчас это особенно актуально: старые кадры уходят на пенсию, а равноценную замену найти очень трудно. —Мы однажды приобрели японский автокран, а человека, способного им управлять, нет. Поэтому пришлось подготовить своего крановщика, а пока мы его обучали, кран стоял без дела,— сетует Оксана Выборова, начальник отдела кадров ООО «Гевс». Предприятия имеют проблемы с кадрами не только в технической сфере. Так, компании «Гевс» нужны топ-менеджеры, а фирма «Эликом» задыхается от нехватки специалистов практически во всех сферах своей деятельности. Те люди, которые откликаются на объявления о вакансиях, реально фирмам не подходят. —Проблема в том,— полагает Булат Намжилов, начальник отдела рекрутинга консалтинговой компании «Бизнес-право»,— что среди соискателей больше всего людей, которые нигде не устроены. Приходят без опыта работы либо с небольшим опытом. Многие, окончив вуз, желают сразу устроиться на высокооплачиваемое место, на руководящие должности. Через двадцать лет в России будет малолюдно Потребность в рабочих специальностях будет нарастать катастрофически, в частности, из-за демографического спада и миграции, прогнозирует Росстат. У нас в Бурятии ситуация усугубляется тем, что регион считается аутсайдером, миграционная привлекательность республики крайне низка. —Ситуация на кадровом рынке Бурятии неблагоприятна, так как многие специалисты уезжают — как вчерашние выпускники, так и сотрудники с опытом работы,— говорит Даниил Дондупов, генеральный директор Центра поддержки предприятий «Макон». Даже в компании, которой руководит Даниил Дор­жиевич, менеджеры, достигнув определенного уровня, начинают смотреть на Москву: уровень оплаты труда в Бурятии перестает их удовлетворять. Опытный кадровик Булат Намжилов смотрит на ситуацию более оптимистично: —В настоящее время рынок труда в республике развивается, приходят западные компании, постепенно усиливается конкуренция среди предприятий, поэтому в условиях борьбы за работников квалифицированные кадры вполне могут найти себе достойное применение. Как утолить кадровый голод? Один из путей решения проблемы— это переподготовка кадров на местах, например, с помощью тренингов, считает Даниил Дондупов. Кроме того, надо и самим руководителям предприятий создавать у себя такие условия, чтобы от них не уходили опытные сотрудники. Заботиться о психологическом климате в коллективе. Предусматривать для сотрудников возможность карьерного роста. В реальности городским предпринимателям приходится обучать своих сотрудников даже в других городах или привлекать в качестве учителей более опытных работников. —Нам зачастую приходится отвлекать от работы наших кассиров, чтобы те обучали своих неопытных коллег работе на пост-терминалах, кассах супермаркетов, — отмечает Оксана Выборова. Предприниматели довольно скептически относятся к возможностям кадровых агентств, говоря о том, что они не занимаются целенаправленным поиском персонала. Зато им надо платить приличные суммы, и не факт, что подобранный кандидат сумеет вписаться в коллектив и начать работать с ходу, без дополнительного обучения. По мнению же представителей консалтинговых фирм, сотрудничество с кадровыми агентствами зачастую выгоднее, чем содержание штата профессиональных кадровиков на предприятии, ведь своим сотрудникам зачастую приходится платить намного больше, чем за услуги агентств. Но одного старания бизнес-сообщества здесь недостаточно, считают предприниматели. Определенная политика в сфере труда и занятости должна проводиться и государственными органами. Нужны региональные программы поддержки молодых специалистов, развития восточных субъектов России. Предприятия, привлекающие местные кадры, должны получать какие-то преференции, налоговые льготы, дотации на обучение. Определенные подвижки в этой области, по мнению бизнесменов, видны, но их пока явно недостаточно. Спасение утопающих, как всегда, остается делом самих утопающих. Дмитрий Ильин. Тел. 21-45-77 policeman@buryatia.org Бизнес-словарь Консалтинг — широкий комплекс услуг, направленных на улучшение бизнеса, предоставляемых независимыми экспертами (консультантами) или фирмами. Рекрутинг — услуги по подбору и оценке кадров. Как правило, эти услуги предоставляются специализированными агентствами либо подразделениями консалтинговых фирм. Комментарий Леонид Иванов, генеральный директор консалтинговой компании «Бизнес-право»: «Существует такое понятие, как скрытая занятость, когда многие люди работают, никак не оформляя отношения с работодателем. Это выгодно и тем и другим— предприятия уходят от налогообложения, а работники не хотят отказываться от субсидий и пособий». На рынке труда сейчас наиболее востребованы специальности, связанные с продажами, — от кассиров до коммерческих директоров