КАК ОБРАЗОВАТЬ ДЕНЬГИ

В гимназии ? 3 разработана уникальная схема массового привлечения внебюджетных средств Насследование деяний директора элитной гимназии ? 3 завершилось. Самое громкое разбирательство вокруг школьных денег закончилось. Чем? Ничем. Уголовное дело закрыли. Антонида Мункуева виновной себя так и не признала. Более того, подала в суд на уволившее ее городское управление образования и добилась того, чтобы ведомство признало факт увольнения незаконным и выплатило ей компенсацию в 60 тысяч рублей. Сейчас она работает в институте усовершенствования учителей. И все-таки польза от всей этой истории есть. Улан-удэнцы, включая самих учеников знаменитой гимназии, наконец-то узнали, какие деньги и за что платили их родители все эти годы. Тариф входящий, жертвенный Антониду Агбановну обвинили в том, что она требовала с родителей “добровольные взносы”, называя каждому конкретную сумму. Следствие установило, что трое граждан заплатили по 8 тысяч рублей, один - 11 тысяч, еще одна семья - 22 тысячи рублей. Неправда. Платили все, кто устраивал детей в супершколу. Платили официально через кассу. Платили открыто, никого не стесняясь. Размер пожертвования варьировался в зависимости от состоятельности родителя, но даже эти цифры были утверждены не лично директором, а советом гимназии. Право на привлечение дополнительных средств было закреплено в уставе школы. Этот документ получил одобрение у начальника тогдашнего ГУО Сергеева. Впрочем, это не помешало Сергееву в январе 2006 года за эти же самые пожертвования уволить засветившегося директора. В 2003 году совет гимназии установил вступительный “тариф” для вновь приходящих детей. В первый класс - не ниже 3000 рублей с носа, в пятый - не ниже 8000 рублей. Верхняя планка не ограничивалась. Форма пожертвования тоже. Рекорд установил один местный предприниматель, который “потянул” 80 тысяч рублей. Он сделал евроремонт школьного помещения. Если ребенок устраивался в другие классы, торговаться насчет вступительного взноса вообще было не принято. Такого конкурса тугих кошельков не знала больше ни одна школа города. Объем внебюджетного фонда в общем-то небольшой школы был сопоставим с государственным финансированием системы образования иного района. Феномен третьей гимназии таился отнюдь не в предприимчивом директоре. Еще в конце 90-х ГУО выпустило в своих недрах интересную инструкцию о порядке приема детей в школах города Улан-Удэ. Как известно, согласно Конституции, любой ребенок в нашей стране имеет право на получение бесплатного образования. Получать уроки он обязан по месту жительства. Где живешь, туда и иди в школу. Школа, расположенная на территории вашего поселка, микрорайона, улицы, обязана принять ребенка на обучение. Бесплатно и на любых условиях. Исключение по невнятным мотивам было сделано только для 5 улан-удэнских школ. В их число вошла и лингвистическая гимназия ? 3. Иначе говоря, гимназии официально разрешили детей из близлежащих домов не брать. Брать других, на свое финансовое усмотрение. Тариф дополнительный, английский Каждый ученик третьей лингвистической также платит 375 рублей в месяц за дополнительные образовательные услуги, то есть часы английского языка, не входящие в обязательную школьную программу. Об этом все заранее предупреждены и согласны. Деньги небольшие и идут целенаправленно на знания. В начале каждого учебного года между родителями и директором заключается соответствующий договор. Платные часы за 375 рублей в месяц учреждены единогласным решением родительской конференции, то есть абсолютно законны. Льготные категории из числа многодетных, неполных и прочих семей платят 187,5 рублей в месяц. Сироты, инвалиды, дети своих учителей ничего не платят. Из собранных денег учителям английского получается прибавка к доходам. Деньги направляются сначала в ГУО, потом в казначейство, откуда вновь приходят в школу в виде зарплаты. Однако в 2005 году произошел сбой, казначейство деньги задержало. “Англичане” решили, что их обманывают и написали письмо в прокуратуру. Вспомнились личные обиды, накопившаяся за многие годы неприязнь. Хотя доказать криминал в итоге и не удалось, пятнадцатилетнему правлению директора самой известной школы города пришел конец. Власть переменилась, но не инструкции и приказы. Нет сомнений - новое руководство точно также будет пользоваться сложившейся практикой по взиманию денежных средств. Ошибка прошлого директора была лишь в том, что средства носили слишком масштабный характер. Татьяна НИКИТИНА.