Лев Поломошнов: мы обеспечиваем надежное энергоснабжение

C изменением в этом году законодательства об электроэнергетике в эту отрасль стал возможен приход частных компаний. В Бурятии одной из первых компаний, специализирующихся на транспортировке энергии, стало ООО “Распределительные сети”. О проблемах и перспективах этого бизнеса “МК” в Бурятии” рассказал генеральный директор компании Лев Поломошнов. Лев Анатольевич, в последнее время в стране произошли существенные изменения в структуре энергокомпаний и изменения в законодательстве об электроэнергетике. В чем основная суть этих изменений? - Начну с того, что по Республике Бурятия износ электрических сетей составляет в среднем 70%, а в отдельных случаях и выше. Особенно это ощутимо для распределительных сетей. Электросетевые комплексы районов принадлежат в основном муниципальным образованиям. Существует значительное количество бесхозных сетей, общая протяженность которых составляет более 1000 километров, и свыше 360 трансформаторных подстанций. Потери электроэнергии в муниципальных и бесхозных сетях составляют от 50 до 80% отпускаемой электроэнергии. Кроме того, с вступлением в силу ФЗ № 131 о разграничении полномочий между органами власти за сетевое хозяйство внутри поселений отвечают сами поселения. В то же время отсутствие крупных потребителей делает этот сегмент непривлекательным для региональных энергокомпаний, таких, как ОАО “Бурятэнерго”. А без надежного энергоснабжения развитие муниципальных образований невозможно. С другой стороны, в настоящее время законодательство позволяет вхождение в этот бизнес частных компаний. - Насколько сотрудничество с частными компаниями выгодно муниципальным образованиям? - И районным властям, и тем более властям поселений достаточно сложно содержать и развивать собственные электрические сети прежде всего из-за отсутствия квалифицированных специалистов. Поэтому в разных районах проблема решалась по-разному. В некоторых районах эти сети передавались в аренду “Бурятэнерго”, были попытки передать сетевое хозяйство на баланс энергокомпании. Однако “Бурятэнерго” невыгодно брать эти сети из-за больших потерь при передаче электроэнергии и значительных затратах на их содержание. Фактически в рамках договоров аренды “Бурятэнерго” только устраняет аварии. В ряде муниципальных образований, например, в Мухоршибири, раньше сетевым хозяйством занималось муниципальное предприятие. Но оно не смогло правильно организовать работу, в результате чего практически пришло к банкротству. Есть еще одна проблема. Мелким муниципальным предприятиям достаточно сложно выстраивать отношения с большими контрагентами, такими, как “Бурятэнерго” или “Бурятэнергосбыт”. Они могут оказывать определенное давление на такие местные предприятия, либо вообще их задавить. Оптимально взаимодействовать с региональными энергокомпаниями, выстраивать с ними равноправные договорные отношения может только достаточно крупная структура. Помимо решения этих вопросов и организации конкретной работы по восстановлению и содержанию электрических сетей на местах мы также предлагаем со своей стороны организацию взаимодействия с республиканскими и федеральными органами власти. - Есть ли конкретные примеры успешного взаимодействия с муниципальными образованиями? - Сегодня у нас действуют четыре энергоучастка, обеспечивающих энергоснабжение потребителей в трех районах республики и Октябрьском районе города Улан-Удэ. О масштабах нашей работы говорят следующие цифры. В городе Кяхте мы обслуживаем свыше двух тысяч потребителей, из 24 взятых в аренду трансформаторных подстанций за месяц работы на 8 уже проведены ремонтно-восстановительные работы. Мы приводим в порядок бесхозные сети, осуществляем ремонт оборудования. В районном центре (селе Мухоршибирь) наши специалисты обслуживают 51 трансформаторную подстанцию. В проведение плановых ремонтных работ вложено свыше трех миллионов рублей из собственных средств. Таким образом, на практике происходит инвестирование частного капитала в развитие сетевого хозяйства. - По какой схеме вы взаимодействуете с муниципальными образованиями? - Первоначально, чтобы отметить заинтересованность всех сторон, мы предлагали создавать с районными властями совместные предприятия, которые бы брали в аренду сетевое хозяйство поселений. Таким образом, сами поселения могли бы контролировать свои сети, получать с них арендную плату, а при необходимости расторгнуть договор и выбрать другую компанию. Фактически это был бы аналог управляющей компании в сфере ЖКХ. Но в некоторых районах администрациям было проще передать свои сети в аренду, соответственно с возложением на нас всей ответственности за надежное и бесперебойное энергоснабжение. Поэтому подход у нас индивидуальный. - Как к вашему появлению на рынке относятся в “Бурятэнерго” и “Бурятэнергосбыте”? - Конкуренция их, конечно, не очень устраивает. Например, из-за трений с “Бурятэнергосбытом” мы были вынуждены создать свою сбытовую компанию - “Энерготрейд”, с которой заключила прямые договоры часть потребителей в Улан-Удэ и районах республики. Одно время в Улан-Удэ “Бурятэнергосбыт” исключительно по политическим мотивам наотрез отказывался принимать у нас платежи. Но постепенно разногласия снимаются. Они уже вынуждены признать, что наша компания имеет право на существование. - Какие перспективы у бизнеса по передаче электроэнергии? Ведь их содержание, ремонт и развитие требуют больших затрат. - На сегодня это достаточно рискованный бизнес. Еще не полностью вступил в силу закон об электроэнергетике, не все вопросы отрегулированы соответствующими постановлениями. С другой стороны, законодатель идет к тому, чтобы в эту монопольную часть энергетического бизнеса, коей являются электрические сети, привлечь частные компании. Понятно, что это регулируемый бизнес и “бешеной” прибыли здесь быть не может. Его еще нужно правильно выстроить, построить взаимоотношения с потребителями услуг. Но я думаю, что период упадка в целом по стране прошел, начинается возрождение экономики, с которым будет увеличиваться и количество потребителей в поселениях и муниципальных образованиях. А значит, и такие компании, как наша, будут востребованы. Тем более, что с 2009 года продажа электроэнергии сможет осуществляться по свободным ценам. В этом случае регулируемыми будут только тарифы на услуги по передаче электроэнергии. И, имея электрические сети под своим контролем, поселения смогут влиять на конечную величину тарифа для потребителей. Беседовал Андрей ДУМЛЕР