«Выстрел» из Сибири: новая «национальная» водка

Крупнейший игрок алкогольного рынка Сибири выпустил новый бренд горькой – с названием, претендующим на демократию и с расчетом войти с его помощью в тройку лидеров рынка водки сегмента “стандарт”. Коллеги по водочному цеху приветствуют идейность, но ставят под сомнение успешность данного предприятия. “Национальная валюта” – так называется новая водка сибирской алкогольной компании “Омсквинпром”, известной на местном рынке своим ростом по премиальному бренду “Пять озер”. В частности, как сообщает об амбициозных аппетитах этого алкогольного игрока сообщает газета «Ведомости», в продвижение «Национальной» водки компания планирует вложить в будущем году $3 млн. Между тем, по мнению большинства участников рынка, для того, чтобы замахнуться на создание федерального бренда, нужны более внушительные инвестиции. Однако, делясь своими планами с прессой, генеральный директор и совладелец “Омсквинпрома” Андрей Стрелец заявил, что с помощью «национальной» водки компания намерена занять 2,8% среднеценового сегмента водочного рынка, выведя бренд на третье место по величине после "Русского размера" и "Полтины". «Нам интересен этот сектор, потому что он в два раза больше премиального и на нем преобладают локальные игроки, - аргументирует он. - Но "Пять озер" мы продолжим раскручивать с еще большими ресурсами”. Кстати, маркетинговый бюджет для бренда “Пять озер” составит в 2007 г. около $7 млн. А доля “Национальной валюты” в будущем году в структуре водочного производства компании, по словам заместителя гендиректора “Омсквинпрома” Сергея Николаева, составит 30%. Причем уже в августе текущего года было продано около 20 000 дал новой водки. Тем не менее, конкуренты сомневаются, что “Омсквинпром” сможет занять 2,8% среднеценового сегмента и сделать бренд третьим по величине. Так, например, вице-президент по маркетингу “Веды” (производитель “Русского размера”) Дмитрий Барсуков считает, что диверсификация марочного портфеля рациональна для алкогольного производителя, поскольку водочные бренды могут довольно быстро “гаснуть”. Но наряду с этим, чтобы продать за год 1 млн. дал водки, надо инвестировать в маркетинг около $6 млн., поскольку в последнее время затраты на то, чтобы занять место на прилавках в рознице - особенно в сетях - серьезно возросли. Усомнился в окупаемости проекта и топ-менеджер одного из сибирских водочных предприятий, назвав “Национальную валюту” «сильным брендом со стабильной рыночной долей в Омске», но со слабыми шансами на то, что «ставка на него будет оправданна». «Доходность продаж "Национальной валюты" в несколько раз меньше, чем у "Пяти озер", — приводят его комментарий «Ведомости». — А выстрелит ли бренд - еще вопрос. Несколько лет назад "Омсквинпром" пробовал продвигать в регионах водку среднеценового сегмента "Богатство Сибири", но из этого ничего не вышло. Хотя тогда маркетинговый бюджет у компании был не в пример скромнее, и отстроенной сети сбыта еще не было». alconews.ru